Toàn tỉnh hiện có trên 18.200 cán bộ, CCVC; trong đó, 3.581 cán bộ, công chức khối đảng, đoàn thể và khối chính quyền. Trong bối cảnh vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phạm vi, khối lượng và tính chất công việc của cán bộ cơ sở có nhiều thay đổi. Cán bộ không chỉ cần bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn mà còn phải có năng lực quản trị phát triển, kỹ năng số, khả năng xử lý công việc trên môi trường số và thích ứng nhanh với yêu cầu mới. Vì vậy, ĐTBD cán bộ là khâu then chốt nhằm nâng cao năng lực thực thi công vụ.
Nội dung đào tạo cần chuyển từ trang bị kiến thức đơn thuần sang phát triển kỹ năng lãnh đạo, quản lý, điều hành và xử lý tình huống thực tế. Cán bộ cơ sở cần được cập nhật kiến thức về phân cấp, phân quyền, quản lý nguồn lực, giải quyết thủ tục hành chính, phối hợp liên ngành, chuyển đổi số (CĐS) và khai thác dữ liệu phục vụ điều hành. Với những địa bàn có đặc thù riêng, chương trình bồi dưỡng phải sát lĩnh vực phụ trách, gắn với các vấn đề thường xuyên phát sinh và tăng cường rèn luyện qua thực tiễn.

Tại phường Đoàn Kết cách làm này đang từng bước được cụ thể hóa thông qua ứng dụng Bộ chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI). Nhiệm vụ của từng cán bộ, công chức được xác định rõ về nội dung, thời hạn và sản phẩm hoàn thành trên phần mềm, tạo cơ sở theo dõi tiến độ, kiểm soát chất lượng và nâng cao trách nhiệm cá nhân.
Với khoảng 34 nhiệm vụ mỗi tuần thuộc các lĩnh vực cải cách hành chính (CCHC), thực hiện dân chủ ở cơ sở, xây dựng chính quyền… chị Hoàng Thị Hương, chuyên viên Phòng Văn hóa - Xã hội phường Đoàn Kết chủ động lập kế hoạch, sắp xếp công việc theo yêu cầu trên hệ thống KPI. Qua theo dõi 1 tuần, toàn bộ nhiệm vụ được giao đều hoàn thành đúng, hoặc trước hạn. Chị Hương chia sẻ: “Trong quá trình phường triển khai bộ chỉ số KPI, tôi chủ động xây dựng kế hoạch công việc cụ thể theo ngày, tháng, quý. Qua đó, đánh giá khả năng thực hiện nhiệm vụ, xác định lộ trình phù hợp để hoàn thành tốt công việc được giao”.
Trên cơ sở các quy định, hướng dẫn của Trung ương và yêu cầu thực tiễn của tỉnh, Ban Tổ chức Tỉnh ủy đã tham mưu Ban Thường vụ Tỉnh ủy lãnh đạo, chỉ đạo công tác ĐTBD cán bộ, CCVC theo hướng đồng bộ, có trọng tâm, trọng điểm và đạt được những kết quả tích cực. Trong đó, yếu tố đặc biệt quan trọng trong công tác ĐTBD cán bộ được xác định không chỉ là số lớp, số học viên, mà đào tạo phải phục vụ việc tạo nguồn, chuẩn bị đội ngũ và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của từng giai đoạn.
Một trong những điểm mới nổi bật trong công tác tham mưu ĐTBD thời gian qua là sự chuyển hướng mạnh vào đội ngũ cán bộ cơ sở. Sau sắp xếp đơn vị hành chính và vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cán bộ cấp xã đứng trước yêu cầu thực hiện khối lượng công việc lớn hơn, phạm vi quản lý rộng hơn và phải trực tiếp giải quyết nhiều vấn đề liên quan đến người dân, doanh nghiệp.
Đồng chí Mạc Quang Mạnh - Phó Trưởng Ban Thường trực Ban Tổ chức Tỉnh ủy cho biết: “Ban Tổ chức Tỉnh ủy đã tham mưu định hướng ĐTBD theo vị trí việc làm, chú trọng những kiến thức và kỹ năng mà cán bộ cơ sở đang thiếu, cần được cập nhật ngay. Theo đó, nội dung bồi dưỡng tập trung vào quản lý nhà nước, CĐS, CCHC, kỹ năng thực thi công vụ và xử lý các tình huống phát sinh từ cơ sở. Phương pháp bồi dưỡng được định hướng theo hướng ngắn ngày, thiết thực, “cầm tay chỉ việc”, giúp cán bộ có thể vận dụng ngay vào thực tiễn công tác”.

Trong 9 tháng năm 2026, toàn tỉnh đã cử 4.093 cán bộ, CCVC các cơ quan khối Đảng, đoàn thể cấp tỉnh, cấp xã tham gia ĐTBD về lý luận chính trị, chuyên môn, nghiệp vụ. Giai đoạn 2026-2031, tỉnh phấn đấu 100% cán bộ, công chức cấp xã được bồi dưỡng, tập huấn chuyên môn, nghiệp vụ theo ngành, lĩnh vực, đáp ứng yêu cầu vận hành chính quyền địa phương 2 cấp. Những con số này không chỉ phản ánh quy mô công việc mà còn cho thấy yêu cầu rất lớn đặt ra đối với công tác tham mưu của cơ quan tổ chức xây dựng Đảng. Đó là phải nắm chắc thực trạng đội ngũ, dự báo nhu cầu nhân lực, xác định đúng đối tượng và tham mưu đúng nội dung đào tạo.
Một yêu cầu quan trọng mà Ban Tổ chức Tỉnh ủy đặt ra trong tham mưu là gắn ĐTBD với quy hoạch, bố trí, sử dụng, đánh giá cán bộ và hiệu quả công việc. Quan tâm ĐTBD những năng lực mà đội ngũ cán bộ đang cần và tương lai sẽ cần như: CĐS, quản trị dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, quản lý đất đai, xây dựng, công nghệ thông tin…
Với những định hướng mới trong công tác ĐTBD, Lai Châu đang từng bước chuẩn bị đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực và uy tín để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn phát triển mới.